Formatação de franquia

Nenhum negócio nasce destinado a ser pequeno, mesmo uma barraca de coco na praia. Certamente o dono tem liberdade de fazer esse empreendimento crescer, aumentando o número de barracas, o número de clientes e o número de gerentes para atender mais praias com sombra e água de coco gelada. Seria isso uma franquia? Bem próximo disso!

Com um modelo de franquias, ou seja, com a ajuda de outros empreendedores que compartilham do seu sonho, sua empresa pode expandir rapidamente.


O QUE É A FORMATAÇÃO DE FRANQUIAS?

A formatação de franquias é o processo para a padronização e regularização de uma franquia, os quais seguem os parâmetros estabelecidos pela Lei da Propriedade Industrial e Lei de Franquias.

Além desta formatação de franquias, é realizado o estudo, proteção da exclusividade de sua marca institucional e seus subprodutos, caso houver, incluindo todos os métodos de proteção e acompanhamento da sua marca na franquia.

Este processo desenvolve modelo de expansão, guias, circular de oferta e manuais para que a sua franquia obtenha sucesso e crescimento, planejando suas expansões, estrutura de operações, plano estratégico de rede e implantação de unidade piloto.



COMO FUNCIONA?

O processo de formatação de franquias segue diversas etapas e devem ser trabalhadas passo a passo para que sua franquia se torne um negócio de sucesso. São elas:

  • Franqueabilidade do negócio:

    O seu negócio está pronto para se tornar uma rede de franquias?
  • Franchise Business Plan:

    Planejamos junto aos nossos clientes cada uma das etapas da formatação de franquia.
  • Estudo de mercado:

    Para “replicar” o seu negócio por meio de franquias, precisamos entender e ouvir seus clientes e concorrentes.
  • Aperfeiçoamento de negócio:

    Realizamos um diagnóstico organizacional completo, visando aperfeiçoar o seu negócio.
  • Treinamento e capacitação:

    Desenvolvemos um programa de capacitação, gerando aprendizado para os franqueados com relação a franquia.
  • Manualização das operações:

    A transferência de know-how é vital no sistema de franquias. Sendo assim, desenvolvemos todos os manuais da rede.
  • Estrutura das operações:

    Desenvolvemos a Estrutura Organizacional da Franqueadora, definindo os principais processos.
  • Unidade piloto:

    Unidade piloto deve ser a referência para a rede, por isso, auxiliamos nossos clientes na definição do seu conceito.
  • Enquadramento jurídico:

    Desenvolvemos todo aparato jurídico necessário, assessorado de profissionais extremamente qualificados.
  • Plano estratégico de rede:

    Construímos juntamente com o cliente o Plano Estratégico da Rede.
  • Capacitação de equipe:

    Treinar e capacitar a equipe da Franqueadora a gerenciar a rede de franquias com base em todo projeto desenvolvido.
  • Assessoria pós-projeto:

    Queremos que a sua rede tenha enorme sucesso; por isso possuímos um programa de Assessoria Pós-Projeto.

Tem dúvidas sobre os custos e orçamento envolvidos nos procedimentos de formatação de franquia?

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